Idejas dzimšana un galvenais mērķis

Vispirms – tas bija milzīgs, nespiedīgs projekts, ko izveidot kā “Latvijas Premier League” vai “Baltijas Ligu”. Jau no paša sākuma plāns bija izveidot komandas, kas spētu sacensties pret Eiropas varoņiem, nevis tikai pret vietējiem pretiniekiem. Ideja – spēcīgs medijs, krāšņa reklāma, liela skatītāju skaita solījums.

Finanses – īsts kritējuma moments

Gribi, lai nauda plūst kā strauts, bet sākumā tā ir sekas uz brīdi, kas ir tikai gaisa gremoņa vīna. Dāvana investoriem, kas cerēja uz ātru peļņu, beidzās ar “mēs neatradām sponsoru”. Divas miljonu eiro netika izsmēķētas; tās izšķīda kā sniegs saulē – mazglūda, bīstama, izzuļējusi. Un tad, skaitot bilances, redzējām, ka pat katras spēles organizācijas izmaksas pārsniega iespējamā ieņēmuma potenciālu.

Organizācijas struktūra – haosa džungļi

Skats uz vadību: vadības komitejas biedri mainījās tik bieži kā sezonas laikapstākļi Latvijas jūrā. Vienam brīdī vienam, tas bija “kā spēlēt šahu ar blindiem, kas trīc”. Vadības trūkums radīja sakārtošanas neskaidrības, nevis vienkārši neapmierinājumu, bet pat patiesu apjukumu, kādā brīdī jāaizvieto spēlētājs, bet vienlaikus jāizklāsta finanšu pārskati.

Spēlētāju motivācija – sirds un asinis

Sazinājieties ar futbolistu, kurš sacīja: “Es vēlos spēlēt, bet ne tikai par balvu”. Jā, tas ir kā dēļ un dzēriens. Ja vien spēlētāji nav pārliecināti par sevi un savas komandas nostandarta izaugsmi, viņi var pievienoties, bet sirdī viņiem sitē šaubas. Tas deva vēl vairāk nestabilitātes, jo neviens negrib bēgt uz lauku laikam, kad pārdzīvo kritisko posmu.

Publika un mediji – neredzama barjera

Publicitāte izsauca “Wow!” uz katras reklāmas plakāta, bet realitātē skatītāju skaitlis bija kā tuvu nulli – tāds, ka katras spēles beigās bāri vēl jau izņem. Mediji – vai nu pārstāvējās kā “izpētes pieredze”, vai kā “fakti”, bet neviens neatklāja, kāda ir patiesa vērtība, kādā veidā šī “superlīga” spēj izdzīvot. Tas bija kā vēju māksla, kas gaisā šķiet skaista, bet trīs brīnišķīgi neietekmē realitāti.

Kas notika turpmāk?

Dažādi “vārti” bija aizslēgti, bet neviens nezināja, kā tos atvērt. Jūs varat domāt, ka šeit viss galīgi beidzās, bet realitāte – tas ir “vienmēr jābūt gatavam”. Ja patākam uzdevumu – pārliecinieties, ka katrs finanšu rēķins tiek pārbaudīts divas reizes. Sāk nākotnē – sāciet plānot reālistisku budžetu, nevis sapni.